如今，中国（guó）的大型企业承担着一（yī）个非常神（shén）圣的使命，那优乐园和就是建（jiàn）设世界一流企业。要应对这个挑战，中国企业（yè）最缺乏的不是资本和技术，而（ér）是思想和商业模式；其（qí）中，品牌建设更是是不可少缺（quē）的（de）一部（bù）分。可（kě）见打造品牌在建设世界一流（liú）企（qǐ）业过程中的重（chóng）要性。

 那么世界一（yī）流企业的品牌标（biāo）准是什（shí）么呢?

一、要有（yǒu）美感和设计（jì）感

中国（guó）企业的形象和产品严重缺（quē）乏美（měi）感和（hé）设计（jì）感。想象一下，除（chú）了筷子以外，如果（guǒ）一切（qiē）工业产（chǎn）品都是西方人（rén）发明、设（shè）计的，那么中国（guó）还有（yǒu）迈进世界一流企业（yè）行列的可能吗（ma）?简直是幻想。但品（pǐn）牌形（xíng）象的（de）建立，着实不是一件容易的事情，这（zhè）里面有一个闪光与成熟（shú）的关系：很多产（chǎn）品在（zài）刚出现（xiàn）时很引人注目，但（dàn）像（xiàng）流星（xīng）一（yī）样，只闪亮过一下就消失了（le）。品（pǐn）牌的价值是经由累（lèi）积而呈（chéng）现的，而品牌（pái）能否从闪（shǎn）光走向（xiàng）成熟（shú），设计是决（jué）定性（xìng）因素。这是中（zhōng）国企业迫在眉睫要（yào）解决的问题（tí）。

我们选择某一种品牌，不仅仅是（shì）对它的功能和质量的认定，更因为它是某种生活方式的象（xiàng）征。品（pǐn）牌设计具有强烈的精神内涵，它已（yǐ）远远（yuǎn）超越（yuè）了某一单一（yī）产品（pǐn）的名称，在同一精神层面上，它可以不受限制（zhì）地发展到无穷多的领域。

二、必须要成为文化经营型（xíng）企业

过去在工业文（wén）明时代，企业（yè）配置资源的母（mǔ）体是（shì）机器、设备、厂房等实（shí）体资产，而文化、品牌、形象这些只不过是实体的一种附属物。但（dàn）是今天，信息（xī）已（yǐ）经从（cóng）实体（tǐ）中分离出来，成为（wéi）一个独立的生产要素，这是人类思（sī）想史上的一次伟大的跨越。纵观（guān）世界一流的企业都是文化经营的（de）企业（yè）。

世界一流企业，他们（men）经（jīng）营的（de）本身不是煤炭，不是电（diàn）力，不是能（néng）源，而是经营一种文化。从比尔• 盖茨的微软到乔布斯（sī）的苹果等都是（shì）如此，他（tā）们都是文化经营型企业。

所谓文化经营（yíng）型企业需要具备（bèi）五（wǔ）条评价基准：

第一，在企业当中，金融（róng）、品牌、知（zhī）识三种资本经营（yíng）与服务经营的收入占总（zǒng）收入的3/5 以上;从（cóng）事知识信息管理运作的人（rén）员（yuán）和知识技术工（gōng）人的比例占3/5 以上;这才叫世界一流企业。

第二，金融（róng）资（zī）本与企业成熟的产品系（xì）统（tǒng），或者先进的服务模式相（xiàng）结合，形成（chéng）相当独特（tè）的（de）盈利模式，并得到（dào）市场的认可。今天最具有竞（jìng）争力（lì）的企业是最有商业（yè）模式的企业，未（wèi）来的竞争实际上（shàng）是一种（zhǒng）商业模（mó）式和商业（yè）思想的竞争。

第三，企业要成为社会文（wén）化和未来（lái）趋势的代言人（rén）。一家企业能不能成为所（suǒ）在行（háng）业内世界文化的（de）代言人至关重要，因为这意味着你能否引（yǐn）领文化的前进方向。而在（zài）经营上，优乐园和就是要以独特的（de）价值改变（biàn）人类的生活方式，这也是符合国际化的价值（zhí）观。

第四，企业最重要（yào）的资本（běn）集中表现为知（zhī）识（shí），企业具有（yǒu）能（néng）够不断创新知（zhī）识的运营机制。就像乔布斯，还有最近上市的脸谱都是这样的（de）企业。

第五，企业的品（pǐn）牌（pái）通（tōng）过垄断（duàn）价值实现知名（míng）度、美（měi）誉度和（hé）忠诚度（dù）的三位一（yī）体，成为（wéi）企（qǐ）业资（zī）本运作的核心。市（shì）场不（bú）可以垄（lǒng）断，但是品牌可以垄断，可以通过（guò）品牌（pái）垄（lǒng）断（duàn）价值，实现美誉度、知名度、忠诚度（dù）。现在中国的大（dà）型国企在这“三（sān）度”上（shàng）有很大差别。

三、必（bì）须要有与国际接（jiē）轨的文化价值观

即企业所创造的价（jià）值能够为人类提供一种理想的生（shēng）活方式。作为世界第二大经济体的中国的企业（yè）实行走出去战（zhàn）略已经成为历（lì）史必然，文（wén）化价值观的冲突不容忽视。目前中国大（dà）型企（qǐ）业的价（jià）值观与国际化的价值观的差距还是很大的。

比（bǐ）如，2004 年某中（zhōng）国大型企业把两块200 吨重的泰（tài）山石和（hé）长（zhǎng）江三峡的巨（jù）石（shí）矗立（lì）在（zài）北京西（xī）单路口的公司门前，以此显示公司的实力。大家（jiā）知道，泰山是被联（lián）合国（guó）科教文组（zǔ）织列为“首例世界文化和自（zì）然（rán）双（shuāng）遗产”，是全人（rén）类的（de）共（gòng）同财富，理应得到所有人的自觉维护。可是中国（guó）的大型企业缺将泰山石放在公司门前以显（xiǎn）示自（zì）己的形象和实力，此（cǐ）种价（jià）值（zhí）观与为了体现为（wéi）人（rén）类创（chuàng）造（zào）一种理想的（de）生活方式（shì）的（de）价值观差距有多大?与世界一流企业生态的，环保的值观差距有多大。所以我们在建设世界一流（liú）企业（yè）方面（miàn），要睁开眼（yǎn）睛看世界，要有国际化的视野、战略思考和系统思维。

海南广告（gào）公司品牌设计，海口广告公司（sī），海南VI设计